The 8D Problem Solving Process

Ennek a webináriumnak az a célja, hogy bemutassa Önnek és szervezetének a 8D problémamegoldási folyamatot, és hatékony megközelítést és problémamegoldó eszközöket biztosítson Önnek és csapatának a probléma vagy a teljesítménybeli hiányosságok kiváltó okainak azonosításához.

A 8D problémamegoldó folyamat számos iparágban szabványossá vált, mint belső korrekciós intézkedési kérelmet (CAR) vagy beszállítói javító intézkedési kérelmet (SCAR) alkalmazva.

A 8D problémamegoldó folyamatban található legfontosabb problémamegoldó eszközök a következők: Pareto diagram, hisztogram, futtató diagram, 5 miért, mátrix, folyamatábra, folyamatváltozók térképe, halcsont diagram, összehasonlító elemzés, szóródiagram, doboz Plot, folyamathiba mód és hatások elemzése (FMEA), kiváltó ok elméleti tesztelése, hibaelhárítás és folyamatirányítási terv.

A feliratkozás után letöltheti az anyag és a támogató sablonok .pdf másolatát.

Kérjük, látogasson el weboldalunkra: www.oec-us.com az összes jelenleg elérhető képzési anyagért.